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2019《7C集團公司企業文化突破》方案實操公開課12月6-7日.廣州

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  • 開課時間:2019年12月06日 17:00 周五 已結束
  • 結束時間:2019年12月07日 17:00 周六
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 周建
  • 課程編號:356955
  • 課程分類:戰略管理
  •  
  • 收藏 人氣:1057
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培訓受眾:

董事長、總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業管理工作人員。建議企業高層團隊集體參與學習,從根本上系統實現企業的卓越成長!

課程收益:

(文化更到位,企業更成長--卓越企業中高層必修課)


模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織
模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效
模塊三:企業文化體系的考評與突破,用企業文化推動持續和成長

課程大綱:





【2008年5月,創維高層集體參加7C企業文化突破內訓;2009年6月,騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課;2012年5-9月,濰柴900名中高層分期參加7C企業文化突破內訓;2013年11月,華潤7C企業文化突破咨詢項目正式啟動……。16年來,我們通過培訓和咨詢為2100家優秀企業(包括300家上市公司)提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案?!?br>

【針對問題】:專注解決文化建設難題,如何讓企業文化更系統、更實操、更有價值??
◆ ?如何形成集團合力?如何激發集團活力?集團公司如何建立覆蓋多業務、多區域的文化體系?集團文化如何落實到業務單元和分子公司?企業文化如何與戰略、管理保持匹配?文化建設工作如何常態運行并持續創新?如何運用文化推動企業卓越成長?……


【解決方案】:聚焦最佳企業文化實踐,推動企業文化從核心到末梢、從理念到成長
◆ ?《7C企業文化突破》解決方案匯集我們16年的研究實踐成果,融合了來自華為、豐田、IBM、GE、寶潔、萬科、騰訊等優秀企業的文化智慧,包含7大實戰操作模塊,35項原創操作工具,全面覆蓋企業文化各個操作環節,致力于通過文化建設推動企業卓越成長。


【課程成果】:帶給客戶一套切實有效、系統超值的《7C企業文化突破操作方案》
◆ ?《7C企業文化突破》培訓課程采用培訓研討+操作輔導的方式,通過學中做、做中學,現場診斷原有文化框架,提煉構建更完善的企業文化體系,并梳理出相應的管理、傳播、落實和突破思路,初步形成一套切實有效、系統超值的7C企業文化突破操作方案。




【課程核心內容】(原創課程,版權所有)


模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織


第一部分 ?持續基因——企業文化的意義、內涵與建設框架:企業文化建設的真正目的是什么?文化建設的最大障礙是什么?文化建設的根本路徑在哪里?……
◆ ?如何打造一個持續強大的企業?
◆ ?企業文化及企業文化建設的核心密碼
◆ ?企業文化的真正內涵:是什么在決定著企業的興衰成???
◆ ?企業文化的四重境界:企業文化如何從虛到實?從理念到成長?
◆ ?7C企業文化突破方案的設計思路與總體框架
◆ ?7C企業文化突破方案的階段流程與實施要點
? ? ● 案例分享:三星價值觀缺陷與NOTE7手機事故 ……
第二部分 ?C1:集團公司企業文化核心提煉——企業文化清晰化:如何運用價值觀推動企業卓越成長?如何運用使命凝聚人心?如何運用愿景驅動全體員工?……
◆ ?7C集團公司企業文化核心要素構成與邏輯
◆ ?企業核心價值觀的本質內涵與提煉
◆ ?企業使命的本質內涵與提煉
◆ ?企業愿景的本質內涵與提煉
◆ ?7C企業文化核心要素系統案例分析
◆ ?7C企業文化核心要素內涵剖析與共識研討
? ? ● 案例分享:騰訊6年實現從700億到20000億背后的文化基因……
? ? ● 方案實操:學員企業企業文化核心要素提煉?
第三部分 ?C2:集團公司企業文化體系構建——企業文化體系化:如何提煉出融合內外智慧的文化理念?文化理念如何融入組織運營體系?如何運用理念行為體系推動業績增長?……
◆ ?7C集團公司企業文化體系要素構成與邏輯
◆ ?企業理念體系的本質內涵與規劃梳理
◆ ?企業行為體系的本質內涵與規劃梳理
◆ ?企業形象體系的本質內涵與設計規劃
◆ ?7C企業文化體系要素系統案例分析
◆ ?7C企業文化體系要素內涵剖析與共識研討
? ? ● 案例分享:GE多元化業務持續發展的秘密……
? ? ● 方案實操:學員企業企業文化理念體系整理


模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效


第四部分 ?C3:集團公司企業文化管理——誠意正心,循序漸進:文化理念如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤?如何將文化理念轉化成員工的自覺行動?……
◆ ?7C集團公司企業文化管理思路與框架
◆ ?知行合一--7C企業文化措施化流程與方法
◆ ?各盡本分--7C企業文化職責化方法與工具
◆ ?正己化人--7C企業文化培訓化方法與工具
◆ ?快馬加鞭--7C企業文化激勵化方法與工具
◆ ?提綱挈領--7C企業文化機制化流程與方法
? ? ● 案例分享:‘高大上’的管理理念如何由虛到實?……
? ? ● 方案實操:學員企業企業文化管理體系梳理 ?
第五部分 ?C4:集團公司企業文化傳播——耳濡目染,心領神會:如何運用企業文化影響員工及公司中高層?如何將企業文化轉化為員工下意識行動?……
◆ ?7C集團公司企業文化傳播思路與框架
◆ ?口誦心惟--7C企業文化口號化流程與方法
◆ ?溫故知新--7C企業文化故事化方法與工具
◆ ?推心置腹--7C企業文化溝通化方法與工具
◆ ?名正言順--7C企業文化廣告化方法與工具
◆ ?水滴石穿--7C企業文化重復化流程與方法
? ? ● 案例分享:馬云如何運用阿里巴巴文化理念影響政府高官?……
? ? ● 方案實操:學員企業企業文化傳播體系梳理
第六部分 ?C5:集團公司企業文化落實——春風化雨,落地生根:如何讓企業文化融入員工身心?如何讓文化行動長期堅持?如何形成企業信仰?……
◆ ?7C集團公司企業文化落實思路與框架
◆ ?順水行舟--7C企業文化氛圍化方法與工具
◆ ?百煉成鋼--7C企業文化活動化方法與工具
◆ ?怡情養性--7C企業文化文藝化方法與工具
◆ ?心安理得--7C企業文化感覺化方法與工具
◆ ?心甘情愿--7C企業文化感情化方法與工具
? ? ● 案例分享:創維何以成功戰勝危機?如何構筑職業信仰?……
? ? ● 方案實操:學員企業企業文化落實體系梳理


模塊三:企業文化體系的考評與突破,用企業文化推動持續和成長


第七部分 C6:集團公司企業文化考評——聚焦成長,追本溯源:企業文化建設工作如何考核和評價?如何準確判斷企業文化的缺陷和瓶頸?……
◆ ?7C集團公司企業文化考評思路與框架
◆ ?小題大用--7C企業文化考試化思路與方法
◆ ?見微知著--7C企業文化測評化思路與方法
◆ ?三省吾身--7C企業文化檢查化思路與方法
◆ ?求仁得仁--7C企業文化考核化思路與方法
◆ ?望聞問切--7C企業文化體系診斷的思路與方法
? ? ● 案例分享:海爾、三星電子企業文化理念體系診斷……
? ? ● 方案實操:學員企業企業文化體系診斷
第八部分 C7:集團公司企業文化突破——與時俱進,更上層樓:如何讓企業文化與企業同步成長?如何制定企業文化建設規劃?如何打造一個具有自我優化能力的企業文化體系?……
◆ ?7C集團公司企業文化突破思路與框架
◆ ?返老還童--7C企業文化年輕化思路與方法
◆ ?一以貫之--7C企業文化系統化思路與方法
◆ ?眾志成城--7C企業文化組織化思路與方法
◆ ?朝種暮獲--7C企業文化成果化思路與方法
◆ ?無為而治--7C企業文化持續化思路與方法
? ? ● 案例分享:老化企業如何重拾活力?如何克服官僚作風?……
? ? ● 方案實操:學員企業企業文化突破體系規劃




【本課程可為企業提供內訓,通過3天的內訓,將帶給企業一套涵蓋企業文化體系構建、落實和突破的企業文化整體解決方案,協助企業建立一套切實有效的企業文化突破的機制和流程,取得實實在在的企業文化成果,推動企業持續健康成長!】


培訓師介紹:

 
周建老師簡介
7C企業文化突破項目首席專家,企業文化咨詢總監,高級戰略咨詢顧問、高級培訓師。
自2001年以來大部分時間和精力均投入到君遠7C企業文化突破方案的研究、咨詢和培訓。
擁有10余年企業高層管理經驗,8年管理咨詢及培訓經驗,從事過企業文化、戰略、HR及營銷等工作。
文化底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創新意識與魄力,在企業文化及戰略方面具備資深綜合實力。
主持了近百個企業文化、戰略及管理體系方面的咨詢、培訓項目,其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
職業經歷:歷任著名跨國企業副總經理,大型民營企業營銷總監,柏克萊(BCA)管理顧問公司戰略咨詢顧問,美國加州大學柏克萊高科技管理項目(MOT)咨詢顧問。
培訓風格:授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業。


培訓特長:

7C企業文化突破 3天 7C企業文化突破整體方案 企業高層,企業文化經理,人力資源經理 原創課程
7C企業文化體系的理解與構建 1天 7C企業文化突破子課程1
7C企業文化體系的管理與落實 1天 7C企業文化突破子課程2
7C企業文化體系的診斷與突破 1天 7C企業文化突破子課程3
7C企業核心文化修煉 3天 企業文化修煉整體方案 企業高層,企業文化經理,人力資源經理 原創課程
7C企業職業文化修煉 1天 7C企業文化修煉子課程1
7C企業管理文化修煉 1天 7C企業文化修煉子課程2
7C企業領導文化修煉 1天 7C企業文化修煉子課程3

本課程名稱: 2019《7C集團公司企業文化突破》方案實操公開課12月6-7日.廣州

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