你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > MBA/總裁班 > 課程詳情

details

CEO分錢之道

主打課程
暫無評價   
  • 開課時間:2020年08月14日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2020年08月15日 17:00 周六
  • 開課地點:南京市
  • 授課講師: 孫曉平
  • 課程編號:414610
  • 課程分類:MBA/總裁班
  •  
  • 收藏 人氣:604
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
6560
返現金券
待定
加入購物車
你還可以: 收藏

培訓受眾:

企業老板/CEO

課程收益:

1.不知道如何通過獎金分享機制促進與支撐管理團隊對目標的理解和認同,并達成公司經營目標?
2.為什么工資漲了、獎金發了,反而引起了震蕩和負面效果?
3.發出去的錢是否充分激勵了至關重要的關鍵崗位和優秀人才?
4.如何通過合伙機制/虛擬分紅激勵與綁定核心員工?
5.除了分錢,還有什么別的方式激勵優秀員工?

課程大綱:

誠合益《CEO分錢之道》課程介紹

一、?課程背景

人才已成為驅動企業經營的重要因素之一,如何更合理的給人才發工資,并能夠激勵人才取得業績成果已成為困擾很多老板和企業的痛點。我們在實際調研中發現:員工認為老板缺乏分享精神,不愿意給員工多發工資、多分獎金;但事實卻是企業老板并不是不舍得發錢,而是不敢發,怕發出問題,或者不知道怎么發,發給誰,發多少。

作為企業老板/CEO,你是不是也面臨這樣的挑戰與困境:

1.?不知道如何通過獎金分享機制促進與支撐管理團隊對目標的理解和認同,并達成公司經營目標?

2.?為什么工資漲了、獎金發了,反而引起了震蕩和負面效果?

3.?發出去的錢是否充分激勵了至關重要的關鍵崗位和優秀人才?

4.?如何通過合伙機制/虛擬分紅激勵與綁定核心員工?

5.?除了分錢,還有什么別的方式激勵優秀員工?

二、?課程特色

本課程來自于對近百個企業在薪酬績效變革實施案例中的系統性總結,來源于為近百位老板/CEO們解決分錢困境的實操經驗,幫助老板/CEO們打破“薪酬發放、獎金分享”困局,幫助企業有效激勵優秀員工,提升人才激勵效果。

1.?內容系統清晰、案例真實多樣

2.?多維度、多場景、不同時間維度下的激勵模型,匹配多種業務場景

3.?注重現場研討,掌握分錢之道的來龍去脈

三、?課程時間:2天

四、?課程大綱

(一)?CEO分錢理念

1.?價值衡量與價值分配理念

2.?合理差異、動態調整的分配理念

3.?3P付薪模型介紹

4.?常見的分錢痛點

(二)?短期激勵篇

1.?戰略維度:短期激勵如何符合企業的戰略與規劃

大案例研討:M公司激勵機制研討

2.?平衡維度:內部公平性分析結果在短期激勵中的應用

3.?競爭維度:外部競爭性分析結果在短期激勵中的應用

4.?激勵維度:短期激勵中的水平、結構、績效獎金策略

大案例研討:某崗位績效獎金策略研討

5.?成長維度:基于兩大維度的薪酬動態調整、職級調整

6.?政策維度:短期激勵中期望模型

大案例研討:某企業期望模型實施案例研討

(三)?長期激勵篇

1.?長期激勵的五大困惑:解析企業老板在長期激勵中的困惑與應對之策

2.?長期激勵的前提與理念

3.?長期激勵工具圖譜

4.?十大步驟解決長期激勵難題

操作演練:某企業長期激勵方案設計

5.?初創/小規模企業長期激勵

大案例研討:某初創企業長期激勵動態調整案例研討

(四)?激勵配套保障機制

1.?選對人:人才評價與盤點機制

2.?有錢分:人才配置與預算機制

操作演練:根據某企業業務規劃進行人才定編與人效分析

3.?促業績達成:經營分析會保障業績目標達成

4.?助個人成長:保障個人成長的績效反饋機制

操作演練:如何進行績效反饋

培訓師介紹:

 
孫曉平,誠合益咨詢創始合伙人,資深管理顧問,多家企業常年顧問,《薪酬激勵新實戰》作者,六維動態薪酬激勵模型原創者
南京大學管理學本科及碩士,河海大學MBA兼職講師,美世薪酬認證專家, WBI工作行為風格測試認證顧問,《布道管理學堂》特聘講師,曾任職于某民營500強集團。
十余年專注組織發展、薪酬績效、股權激勵、人才盤點等人力資源咨詢與研究,成功實施近百個人力資源咨詢項目,發表人力資源專業文章數十篇,譯有《人力資源轉型》 。
常年顧問及咨詢服務客戶:
多元化集團:中國航天科工集團、中國化工集團、豐盛集團、新光集團、金鷹集團、鐘山集團、壹城集團、金陵交運集團、秦淮科創集團、鼓樓文旅集團
互聯網/IT/電商:阿里巴巴、人人車、中商網絡、佳格數據、四海商舟、宏坤集團、沿途、雷寧生態、浙江愛侶、?,敩?、諾諾公主屋、藍寶電商、掌倉科技、江蘇鴻信
制造/貿易/物流:華晨汽車、徐工集團、遠大物產、南京新百、德爾未來、華培動力、亞之星、華基貨運、瑞順物流、蘇威爾
地產/工程/設計:21世紀集團、中設設計、金太陽集團、厚地集團、天威虎集團、南京交通置業、重慶匯祥、雨花建發、南通交通投資集團、江蘇省高速公路經營管理中心、現代路橋、陜西同濟
連鎖:鮮道壽司、協眾汽車、三米粥鋪
其他:中國銀行、上海華領金控、東方航空、秦淮風光

自主開發并講授的培訓課程:《六維動態薪酬激勵體系設計》、《基于戰略與改進的績效管理》、《動態股權合伙機制設計》、《人才盤點與發展》、《年度經營規劃》 等

本課程名稱: CEO分錢之道

查看更多:MBA/總裁班公開課

ceo 企業經營 員工 管理團隊 相關的最新課程

更多相關搜索

講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

广东11选5任八杀号技巧 联环药业股票 医药类股票推荐 华东15选5玩法 中国福利彩票快乐十分 云南11选5购买技巧 极速11选5开奖网 重庆幸运农场走势图 青海省11选5最新开奖 贵州11选5遗漏 化工股票推荐