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權力與組織發展

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  • 開課時間:2020年07月18日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2020年07月18日 17:00 周六
  • 開課地點:南京市
  • 授課講師: 王駿聲
  • 課程編號:414613
  • 課程分類:戰略管理
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  • 收藏 人氣:639
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培訓受眾:

有志于提升領導力的人群

課程收益:

幫助個體和團隊打造真實有效的領導力

課程大綱:

權力與組織發展

一、?課程背景

我們每個人都曾感受過領導力的不足,領導力的修煉是這個時代每個人的必修課。在進行組織發展的運作或變革中,尤其需要領導力對各項流程予以有力的推動,而領導力的核心,就是權力的識別與獲取。

二、?課程特點

場景式導入:本課程將從領導力的主要組成部分——權力的角度入手,分析在組織發展中應該具備怎樣的權力基礎,才能團結或驅使員工行動,達成團隊及組織的目標。本課程完全避免模糊的概念和空泛的表述,從人際互動的動力視角出發,結合具體實踐場景,拆解權力,幫助個體和團隊打造真實有效的領導力,領導力的塑造必須是個性化和場景化的。

形式多樣:課程相應設置了豐富的分組討論、視頻、工具、實踐案例等內容,有效保障了課程的互動性和實用價值。

三、?學員對象

有志于提升領導力的人群

四、?課程時間

1天

五、?課程大綱

1、?領導力探源

l?權力與領導力

l?兩類十一項權力基礎

u?個人權力與部門權力

l?十八種權力影響策略

u?三類成功率較高的權力策略

l?組織發展與動態權力策略

2、?組織發展中的權力應用策略

l?組織變革中的權力診斷

l?變革準備與權力的鞏固

l?權力的獲取與應用

培訓師介紹:

 
王駿聲 南京誠合益咨詢公司合伙人 高級咨詢顧問
南京拾火者公司創始人、總經理、 高級講師。南京大學企業管理碩士,曾任某上市公司運營管理經理、薪酬福利經理等職,
多年管理咨詢經驗,歷經三十多個咨詢項目,領域涉及戰略、組織、人力資源等多個方向。同時,對領導力和組織文化建設有深入研究和獨到見解,多次在金柚網、千聊、荔枝微課等平臺及線下組織進行主題分享和課程講授。
擅長領域:組織文化與領導力建設、戰略規劃與澄清、組織設計與優化、團隊管理能力提升、薪酬激勵體系、績效管理、人才測評與盤點等。
服務企業:華晨集團、陜西同濟、口子酒業、中設集團、滄州大化、上海華培、山東棗建集團、江蘇鹽業、南京高風投等。
自主開發講授課程:《場景領導力——管理者的能力修煉課》、《文化認同力——組織的文化建設課》、《職業化心態與行為》、《企業中高層管理能力提升》等。

本課程名稱: 權力與組織發展

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